Cómo
triunfar en LINKEDIN aumentando el indicador SOCIAL SELLING INDEX
Social Selling Index es el
Indicador de LinkedIn que mide nuestra marca personal, nuestra capacidad de
realizar ventas a través de las redes sociales y posibilita que tu perfil aparezca
en los sondeos de quién recluta.
¿Es tu perfil visible? ¿Te harían
caso si les enviaras un mensaje? ¿Si les propusieras una solución se reunirían
contigo? ¿Qué fortaleza tiene tu marca personal? ¿Eres reconocido/a y
aceptado/a por los demás? ¿Compartes contenido, te comunicas? ¿Creas una red de
profesionales que te conozcan y te ayuden?
Objetivos:
·Conocer tu indicador SSI, que miden la eficacia
con la que estableces tu marca profesional, encuentras a las personas
adecuadas, interactúas con información y creas relaciones
·Como incrementar los indicadores y poder diseñar
un plan de acción
Contenidos:
·Qué es el SSI de Linkedin y por qué es
importante
·Marca profesional
·Encontrar a las personas adecuadas
·Aportar Valor
·Crear relaciones
02-06-2021 Miércoles 16:30 -20.30h Plaza
Activa, Zaragoza Activa presencial con medidas anticovid
Cuando Fermín me comento que había escrito un libro, no me extraño ya que en 2011 comenzó su andadura como escritor con el libro "El Sistema Nacional de Cualificaciones y Formación Profesional". Ahora nos sorprende con la "Guía Práctica de los Certificados de Profesionalidad"
Me alegra y me complace presentar el libro en el Blog porque Fermín además de ser compañero de trabajo, entablamos amistad gracias a un viaje a Madrid para asistir a una Reunión de Garantía Juvenil en el Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social. Tiempo que me sirvió para descubrirle y conocerle.
Fermin González lleva 32 años como profesional en el Servicio Público de Empleo de Aragón, INAEM, desarrollando diferentes tareas. Respecto a su carrera profesional, ha trabajado 20 años en oficinas de empleo y los últimos 13 años ha desarrollado su labor en el Servicio de Formación del INAEM. En esta última etapa, en la Sección de Homologación/Centros ha realizado diferentes funciones desde responsable interino de dicha sección hasta la más actual de tramitar la gestión de los certificados de profesionalidad.
En la "Guía Práctica de los Certificados de Profesionalidad" Fermín da una perspectiva de cuáles son las características generales. Especialmente, de cuáles son sus aplicaciones, así como las ventajas que tiene la obtención de ellos específicamente de aquellos cuyo margen de empleabilidad resulta mayor.
Es una guía de aquellos certificados de profesionalidad que requieren algún “requisito” necesario para el ejercicio profesional y/o “vinculación” con las capacitaciones profesionales para ejercer una profesión; lo cual no significa que el resto de certificados de profesionalidad no sean igualmente importantes.
Según indica en su Contraportada:
"Este libro tiene como objetivo transmitir la importancia actual que tienen los certificados de profesionalidad dentro de un contexto en el que hay que valorar la formación en general y la formación para el empleo en particular.
La realidad nos indica que los certificados de formación desempeñan diversas funciones entre las que destacan el incremento de las posibilidades de encontrar empleo especialmente para determinados sectores de la población para los cuales sin esta formación les sería mucho más difícil acceder al ámbito laboral. Asimismo, sirven para acreditar las competencias profesionales de los interesados posibilitando el reconocimiento personal y laboral de los mismos.
Es una formación complementaria y alternativa a la habitual y muy cercana al mercado de trabajo. Destaca la importancia que cada vez en mayor medida tienen las competencias profesionales ya que es evidente que el nivel de cualificación se tiene que adaptar a las necesidades del mercado de trabajo.
Es un libro cuyo objetivo es favorecer la empleabilidad de las personas que buscan empleo. Otro de sus objetivos es transmitir la importancia que tienen las cualificaciones profesionales especialmente aquellas de nivel intermedio que además de ser las más demandadas son las más necesarias en el ámbito laboral.
Cada vez es más evidente que existe una brecha en las habilidades profesionales que existen en nuestro país. En este sentido esta publicación trata de transmitir dicha realidad haciendo constar que una manera de contrarrestar este problema es a través de una formación más flexible y real. Por dicho motivo la formación para el empleo en general y los certificados de profesionalidad en particular pueden ayudar a paliar esta cuestión.
Esta publicación también trata de dar valor a la orientación en general tanto la laboral como la educativa ya que es importante plantearse un nuevo enfoque en el tradicional itinerario académico y profesional.
Esta cuestión es susceptible de ser discutible y objeto de un análisis más profundo y pormenorizado siendo uno de los motivos fundamentales de la publicación de este libro."
Encuentro con los MEJORES profesionales de RRHH de Aragón.
Talento Busca Talento: Evento único de empleabilidad. Punto de encuentro con Directivos de RRHH (Michael Page, Ibercaja, Ayanet, Adecco, Deloitte, ITA, La Zaragozana/Ambar, Academia Piquer, Hiab, Airtex, Eboca, Relax, El Rincón, Desigual, Media Markt, Arriaga Asociados ... ), participantes del programa de empleabilidad 25 Talentos y cualquiera que quiera participar (hasta completar aforo).
Debatiremos sobre aspectos clave para encontrar trabajo y cómo afrontar diferentes situaciones en los procesos de selección.
A través de una mesa de debate, directivos de RRHH pondrán en común diferentes perspectivas sobre la forma de descubrir talento.
Al final del encuentro tendremos oportunidad de hacer networking de calidad.
Programa: Talento Busca Talento
17:00 Bienvenida y presentación al acto
17:30 Mesa redonda
3 detalles que te hacen pensar que alguien es talento en estado puro
2 motivos por el que descartas automáticamente a un candidato
1 incorporación que haya sido memorable
18:15 Círculos de debate
Oportunidades para mayores de 40
Especialista Vs persona polivalente
El candidato sexy, ¿cómo seducir en una entrevista?
¿Cuál es el objetivo de esas preguntas incómodas que nadie sabe responder?
El 1 de marzo, a las 18,30 horas, en el Aula Magna del Paraninfo de la Universidad de Zaragoza (Plaza Aragón,1) se reconocerán las iniciativas emprendedoras de carácter social comprometidas en lograr un cambio social y/o ambiental transformador, aplicando enfoques innovadores para beneficiar a la sociedad.
En el evento conoceremos la iniciativa de "La Bolsa Social" con su CEO José Moncada; hablaremos de "Bridge for Billions" con su fundador Pablo Sanchez Santaeufemia; con la ciéntifica Pilar Mateo como emprendedora social en "Inesfly" y Alberto Durán, Presidente del Grupo Ilunión, nos comentará detalles sobre los diferentes modelos de empresas con fines sociales. PROGRAMA
- 18,30 horas: Bienvenida y Presentación del Acto
- 18,35 horas: Experiencias de Emprendimiento Social
José Moncada, CEO y fundador de “La Bolsa Social” (+info)
Pilar Mateo, Presidente de “Inesfly Corporation”(+info)
Pablo Sánchez, CEO y cofundador de “Bridge for Billions” (+info)
- 19,40 horas: Entrega del “Premio Aragonés al Emprendimiento Social” Explicación Bases de la Convocatoria Proyección Video divulgativo y presentación de finalistas Lectura del fallo del Jurado y entrega del Premio
- 19,55 horas: Conferencia “Modelos de Empresa con fin Social”
Alberto Durán,Presidente del Grupo Ilunión y Presidente de la Fundación ONCE (+info)
- 20,15 horas: Intervención de Clausura
Marta Gastón,Consejera de Economía, Industria y Empleo Gobierno de Aragón
- 20,30 horas: Promoción y degustación de productos aragoneses.
Este fin de semana Expansión publicó en prensa escrita las 100 compañías que crean empleo en España. He de agradecer que todos los años Expansión realice un esfuerzo para que los profesionales conozcamos qué empresas van a reclutar personal, cuáles son los perfiles que buscan y en qué ciudades se van a incorporar.
He realizado un resumen de la publicación para que pueda llegar a más personas y así favorecer que se pueda participar en los procesos de selección.
Si quieres ser preseleccionado por la empresa y tener más probabilidades de éxito, te recomiendo algunas actuaciones previas.
Cuando envíes el curriculum vitae o accedas a la bolsa de trabajo de la empresa, investiga antes su cultura corporativa, con los valores y filosofía de la empresa. Debes analizar no solo la Web de la empresa sino también sus redes sociales (te aconsejo seguirle y analizar lo que comunica a través de las redes, a veces difiere lo que se expresa en ellas con la web de la empresa –sobre todo en el caso de empresas que no han actualizado la web desde que se crearon y se ha quedado obsoleta-).
También puedes obtener más información comprobando en las redes profesionales como Linkedin o Bebee, el perfil de los profesionales que trabajan en la empresa.
Conoce la empresa a fondo, sus palabras clave y su cultura, así podrás hablar su mismo lenguaje y adecuar tu perfil a lo que la empresa busca, incorporándolo tanto en la carta de presentación, en el curriculum vitae, asi como en la entrevista de trabajo cuando contacten contigo.
Si quieres profundizar más en cómo conseguir ser reclutado, te dejo el enlace a dos post que te pueden ayudar:
Hoy quiero presentar un Taller sobre Marca Personal que se está desarrollando en otras ciudades con gran éxito y que el SABADO 16 de SEPTIEMBRE se va celebrar en Zaragoza.
La MARCA PERSONAL es un tema del que soy consciente de su importancia desde que tengo presencia en internet, por este motivo antes de presentar el taller voy a explicar algunas consideraciones fruto de de mi experiencia, de lo que he aprendido de los mejores y dealgún libro leídos sobre el tema.
Todos tenemos una marca personal, porque marca es la impresión que dejas en los demás, ¿Qué dicen los clientes, compañeros, proveedores, competidores, etc. de ti como profesional?
En la Sociedad digital en la que vivimos, internet y las redes sociales contribuyen a que se amplifique esa percepción, y que tu marca llegue exponencialmente a muchas más personas. Por lo tanto es lógico pensar, que si tenemos presencia en internet, y si cualquiera puede hablar de nosotros (bien o mal) dejando un rastro en los buscadores de sus comentarios o etiquetas de nosotros, será mejor que seamos nosotros los que digamos a los demás cuales son nuestros valores, cuales son los talentos que nos hacen excepcionales y en que nos diferenciamos de los demás. De esta manera, tendremos el control de lo que queremos transmitir, y podremos dejar una huella que sea fiel reflejo de nosotros mismos.
Quizá pienses ¿Para qué sirve trabajar mi Marca personal? Los beneficios son numerosos, uno de los que destacaría es que gracias a tu marca, generas confianza en los demás como profesional y ello provoca que puedas ser encontrado por un cliente para un negocio o como experto para un empleo, así como promocionado en tu empresa. Gracias a tu marca, serás elegido por tu cliente, por tu empleador o tu jefe antes que un competidor del que se sabe nada o muy poco o no da garantía de su trabajo.
Creo que todos estamos de acuerdo que por estar en internet o en redes sociales no vamos a ser mejores o peores profesionales. Pero sí que es cierto que si se “está” y “actúa” en el 2.0 y además construimos una marca que nos identifique, obtendremos múltiples beneficios no sólo en el área laboral o económico sino también en el de las colaboraciones y sinergias. Simplemente porque seremos Visibles en el mundo digital.
Trabajar tu marca es “ponerte en valor”, y ese proceso es lo que se llama Branding personal, sus fases de forma resumida son las siguientes:
1.- Autoconocimiento: El paso previo y lógico es conocerse a uno mismo. Detectar qué competencias clave tienes como profesional y también cuales son aquellas que deberíamos cultivar y que tendríamos que mejorar. Analizar tus valores y definir tu identidad ¿Si no te conoces, como vas a controlar la huella que dejas?
2.- Estrategia: El siguiente paso sería detallar cuál es tu objetivo. Dónde quieres llegar como profesional. Y diseñar una estrategia para posicionarte, marcando la diferencia con el resto. Estudia a qué público objetivo quieres llegar, cual es el sector al que te diriges y quieres que te conozcan.
3.- Visibilidad: La última fase sería la comunicación de tu marca personal. Qué medios o redes sociales vas utilizar y cómo. Si gestionas lo que aparece de ti en estas vías, podrás controlar que los demás te vean y te #etiqueten como eres en realidad y no lo que digan los demás de ti. Podrás posicionarte y marcar la diferencia con otros profesionales. Conocerás y podrás trabajar tu singularidad.
Nunca es tarde para construir esa marca personal, para ello has de tener claro tus VALORES y saber TRANSMITIR tus competencias y talentos a los demás para conseguir que te PERCIBAN como quién eres en realidad. Todo ello requiere estar dispuesto a invertir tiempo y esfuerzo en tu crecimiento personal y profesional.
EL TALLER "Ponte en valor Express"es un “taller de gestión de marca personal de 8h en que aprenderás a: Reconocer tus etiquetas, a suprimir las que no te aportan nada bueno, a reforzar las que te identifican y a generar nuevas etiquetas que complementen tu propuesta de valor y tu capacidad de atraer profesionalmente, de mejorar tu carrera y de lograr tus objetivos. Además, saldrás del taller con tus mensajes a punto y tus perfiles 2.0 creados o mejorados y con un entorno profesional de aprendizaje para compartir los mejores contenidos y reforzar tu posicionamiento como especialista.”
Los expertos que van a dar el taller, son personas a las que sigo y de las que aprendo en Redes Sociales son:
Eva Collado Duran Lleva más de veinte años dedicada a la gestión del Capital Humano y su desarrollo (Formación, Selección, Comunicación Interna…) en diferentes organizaciones nacionales e internacionales. En la actualidad es Consultora de gestión estratégica del capital humano en innovación, transformación y digitalización de personas y organizaciones. Autora del libro “Marca Eres Tú”, libro que me he comprado y que estoy leyendo con mucho interés porque da una visión práctica, desde su experiencia personal, de cómo ha conseguido su marca personal @evacolladoduran
Guillem Recolons Actualmente socio de Soymimarca y profesor de la Universidad. Es uno de los profesionales que admiro, lo considero uno de los grandes en el área de la Marca personal y Personal Branding, no solo por su experiencia profesional sino también por las reflexiones que comparte, así como por la cercanía que transmite en redes sociales. Si quieres conocer más a Guillem, te dejo el enlace de la entrevista que le realice . @guillemrecolons
Fran Segarra. Consultor y formador independiente especializado en Marketing, Branding y comunicación digital humana. Licenciado en Psicología (UB) y con más de 7 años de experiencia desarrollando, implementado y potenciando estrategias de humanización de marcas, tanto corporativas como personales, mi objetivo es fusionar herramientas psicológicas y de branding para ayudar a las organizaciones a amplificar todo su potencial humano para sobresalir en plena era de la transformación digital. @FranSegarraB
Uno de los aspectos primordiales en el proceso de selección, y que por mi experiencia laboral compruebo que los candidatos no le dan la suficiente importancia, es el Análisis del Perfil ocupacional. En la búsqueda de trabajo es importante antes de enviar un curriculum vitae o afrontar una entrevista, analizar el perfil del puesto al que uno se dirige.
En mi opinión, las personas que buscan una oportunidad laboral pierden un número considerable de trabajos por no realizar este análisis previo.¿En
qué consiste el análisis del perfil
ocupacional? de manera sencilla diré que es la descripción de las competencias técnicas y personales que se exigen para el cumplimiento satisfactorio de las tareas de un profesional. Entre ellas se valora la formación, experiencia, funciones, conocimientos, así como las aptitudes y características de personalidad requeridas para desempeñar el puesto de trabajo.
¿Por qué se ha deanalizar el perfil del puesto al que queremos optar? Conocer que competencias demanda la empresa para ese puesto en concreto, nos sirve para conocer los puntos fuertes o débiles (a partir de ahora los llamaremos “puntos a mejorar”) que tenemos coincidentes con el puesto y adaptar elcurrículum vitae, así como preparar laentrevista.
2. Dónde buscar perfiles
Para analizar el perfil del puesto podemos acudir a diversasfuentes, la primera y obvia es la descripción que se hace en elanuncio, segunda losportales de empleocomo Infojobs e Infoempleo, donde se recogen numerosas descripciones de puestos similares, otra de ellas son lasredes
profesionalescomo Linkedin o Bebee: En el caso de la primera, acudiremos al buscador de empleo y escribiremos el nombre de la empresa, en los resultados de la búsqueda aparecerán todas las personas que trabajan en ella, localizaremos aquellos profesionales que están desempeñando el puesto al que queremos optar y entraremos en su perfil. En caso de no disponer cuenta Premium y si queremos mantener el anonimato, directamente buscaremos por el nombre del puesto, y los resultados mostrarán todas las personas que desempeñan ese cargo en distintas empresas, elegiremos aquellos perfiles que trabajen en empresas similares (bien por sector o por tamaño), clicaremos en cualquiera y comprobaremos las funciones y competencias de esas personas. Otra fuente que recomiendo es el “Buscador de
ocupaciones” que tienen algunas de las webs como la de Barcelona Activa, Trabajastur, Universia , entre otras.
Para ayudarte a realizar ese análisis incluyo la descripción
de habilidades, destrezas y competencias del Diccionario Europeo
de Habilidades y Competencias (DISCO), HABILIDADES Y COMPETENCIAS TRANSVERSALES:
Habilidades de gestión y organización: autosuficiencia, capacidad de coordinar, capacidad de decisión, capacidad de organizarse -autosuficiencia, emprendeduría, gestión de las actividades de trabajo, gestión de los recursos financieros, gestión de los recursos humanos, gestión de los recursos materiales, gestión técnica, habilidad de supervisión, habilidades de gestión del tiempo, habilidades de liderazgo, planificación estratégica, planificación operativa, tendencia al riesgo.
Habilidades y competencias personales: afán de aventura, agudeza de ingenio, amabilidad, capacidad de trabajo en equipo, conciencia de seguridad, confiabilidad, confianza en sí mismo, coraje, cortesía, credibilidad, desinterés, discernimiento, discreción, disposición a aceptar la responsabilidad personal, disposición para ayudar, empatía, entusiasmo, espíritu de cooperación, firmeza, flexibilidad, honestidad, independencia, iniciativa personal, invención, lealtad, mentalidad competitiva, mente abierta, originalidad, personalidad equilibrada, prudencia, sentido de la orientación, sentido de la responsabilidad, sentido del humor, tenacidad, tolerancia a la actividad monótona, tolerancia a la frustración, tolerancia a la tensión emocional, tolerancia al cambio y la incertidumbre, tolerancia al estrés
Habilidades cognitivas y habilidad para resolver problemas: autoevaluación, capacidad de aprendizaje, capacidad de concentración, capacidad de observación, colección de información, conocimiento de entornos de trabajo, curiosidad intelectual, enfoque, sistemático, habilidades de la memoria, habilidad para resolver problemas, inventiva, pensamiento analítico, pensamiento lógico, poder de razonamiento, riqueza de ideas, voluntad de aprender.
Habilidades y competencias sociales y comunicativas: comunicarse eficazmente con las personas, capacidades pedagógicas, compatibilidad con el cliente, competencia en comunicaciones profesionales, competencia en la expresión escrita, competencia en la expresión verbal, competencia intercultural, establecer contactos, fomentar los contactos, habilidad de negociación, habilidades de trabajo en equipo, habilidades retóricas, participación activa en los debates, participar en las reuniones.
Considero relevante incluir dos Estudios sobre las competencias que las empresas están
identificando con TALENTOy que serán demandas en los profesionales:
En el Estudio Soft Skills 4 Talent (2016) de Human Age Institute señalan que las Competencias asociadas al Talento son: Resolución de problemas, orientación a objetivos, Aprendizaje activo, Colaboración, Inteligencia emocional, Toma de decisiones, Creatividad, Resiliencia, gestión de personas, flexibilidad cognitiva, pensamiento crítico, gestión de la información, orientación al servicio, negociación, seguimiento y control, transmisión de conocimientos, competencias digitales. También se indica en el estudio que “en lo que refiere a las competencias más relevantes para los empleadores españoles sobresalen, por encima del resto, la resolución de problemas, la inteligencia emocional y la toma de decisiones. La capacidad de adaptación es, para casi todas las empresas, el enfoque clave. A grandes rasgos, se considera que, en los próximos años, la capacidad de adaptación en el entorno de trabajo será el factor clave para el éxito del Talento”.
En el Informe Adecco sobre El futuro del Trabajo en España (2016) se recogen las habilidades transversales que son y serán más demandadas en el futuro (2020), entre ellas las habilidades de colaboración (el trabajo en equipo y trabajo de forma remota), habilidades de gestión del cambio (flexibilidad, polivalencia y adaptación al cambio, resiliencia, aprendizaje constante y curiosidad, intraemprendimiento e innovación), las capacidades técnicas y de orientación a resultados (concentración y abstracción, orientación a calidad), comunicación y habilidades interpersonales (capacidad de comunicación y habilidades sociales), también destacan otras habilidades (habilidades internacionales y la gestión de la imagen propia).
3. Identificar competencias clave en nuestro
perfil
Una vez que conocemos el perfil y las competencias del puesto de trabajo para el que queremos que nos contraten, lo compararemos con el nuestro y realizaremos el siguiente análisis:
Identificar habilidades y competencias del puesto.
Analizar los puntos fuertes que tenemos respecto al puesto y los logros obtenidos con cada competencia. (Detallando situaciones reales, aportando ejemplos)
Señalar los Puntos a mejorar
Realizado el análisis detallado del perfil de la ocupación con la identificación de las competencias que tenemos coincidentes con el puesto y con aquellas en las que debemos mejorar, es el momento de modificar el currículumvitaepara adecuarlo al mismo. En el Cv es conveniente incluir no sólo las competencias, tareas o funciones que hayan solicitado en el anuncio y que tengamos sino que también añadiremos aquellas que hayamos encontrado en la descripción de los perfiles y que consideremos que son importantes y que concuerdan con nosotros. Así facilitaremos al seleccionador que en la criba curricular encuentre en nuestro historial profesional las palabras clave que busca.
En cuanto a su utilización en laentrevistaaconsejo detenernos en las competencias tanto genéricas (actitudes recomendables para el ejercicio de una profesión concreta) cómo específicas (conjunto de conocimientos teóricos y prácticos, así como las habilidades y destrezas relacionadas directamente con la ocupación). A continuación señalo un ejemplo con el perfil de Analista Programador, algunas de las competencias específicas son: conocer técnicas y lenguajes de programación, analizar aplicaciones y mantener aplicaciones informáticas; y competencias genéricas serían: flexibilidad, pensamiento analítico, trabajo en equipo y cooperación, orientación al cliente, preocupación por el orden y la calidad, autoaprendizaje permanente, etc.
Si sabemos qué actitudes, habilidades o destrezas van a priorizar en la selección será más fácil prepararnos la entrevista de trabajo y asíaumentaremos
las probabilidades de ser seleccionados. Los puntos fuertes los resaltaremos e indicaremos qué logro hemos obtenido en nuestra trayectoria profesional y cuál ha sido la competencia empleada para alcanzarlo y con los puntos a mejorar, prepararemos una buena argumentación para dar una explicación que no nos perjudique, convirtiéndolos en oportunidades de aprendizaje. Si quieres profundizar más sobre la entrevista y como realizar una buena argumentación, incluyo el enlace al post “12 Claves para superar la Entrevista de Trabajo”.
Con este análisis pormenorizado, recomiendo que lo aproveches también en la preparación de tu elevator pitch (presentación de ti como profesional), para responder cuando estés en la entrevista de trabajo a la temida pregunta ¿Por qué te tiene que contratar la empresa y no a otro candidato/a? y en la descripción que hagas de ti en tus perfiles profesionales de las redes sociales (twitter, Linkedin, etc), en todos estos casospodrás incluir aquellas competencias
que mejor te definan y que estén alineadas con tu profesión o con el perfil al
que quieras dirigirte.
La búsqueda de empleo suele ser un proceso arduo y laborioso en la mayoría de los casos. Salvo excepciones, es una carrera de fondo a la que hay que llegar entrenado, y en la que la entrevista de trabajo es el último peldaño de nuestra meta. Si quieres tener más probabilidades de éxito, te facilito unas cuantas recomendaciones.
PREVIO
1. Detecta puntos fuertes y débiles del currículum vitae
En las orientaciones que realizo me doy cuenta que muchas de las personas se preparan la información de su currículum de manera general, pero pocas son las que lo reconducen hacia el puesto al que optan. Analiza tus puntos fuertes y débiles, compara el perfil del puesto con tu formación, experiencia y competencias. Todos tenemos muchas características personales y habilidades pero a la hora de responder al entrevistador, tengamos cierta picardía o estrategia, y digamos aquellas cualidades que poseamos y que coincidan con el perfil del puesto al que estamos optando.
Ten respuestas preparadas en los casos que hayas presentado un currículum a un puesto de trabajo en el que no cumples todos los requisitos o existe algún vacío cronológico.
2. Recaba información de la empresa
El entrevistador quiere comprobar si encajas con su cultura corporativa, con los valores y filosofía de la empresa. Debes investigar no solo la Web de la empresa sino también sus redes sociales (te recomiendo seguirle y analizar lo que comunica a través de las redes, a veces difiere lo que se expresa en ellas con la web de la empresa –sobre todo en el caso de empresas que no han actualizado la web desde que se crearon y se ha quedado obsoleta-). También puedes obtener más información comprobando en las redes profesionales como Linkedin o Bebee, el perfil de los profesionales que trabajan en la empresa.
Conoce la empresa a fondo, sus palabras clave y su cultura, así podrás hablar su mismo lenguaje y preparar preguntas sobre la empresa que te interesen.
3. Analiza el perfil del puesto al que optas
Si quieres SER VISIBLE para el seleccionador debes realizar un análisis del perfil del puesto que quieres conseguir y compararlo contigo. Analiza que competencias requiere el puesto. No hay que olvidarse que COMPETENTE no es quien ha terminado una serie de estudios sino el que posee habilidades, conocimientos, experiencia y actitudes para desempeñar un puesto de trabajo. La competencia se convierte en un elemento de juicio objetivo: “El mejor predictor del desempeño futuro de una persona es su desempeño pasado”.
Por lo tanto, prepara argumentación y hechos objetivos de tu experiencia para acreditar las tareas que debes desempeñar en el puesto de trabajo al que optas.
4. Ensaya la entrevista de trabajo y prevé las posibles preguntas
Ensaya con familiares y amigos, explícales tu cv así como tus respuestas a las preguntas que suelen ser típicas en las entrevistas y aquellas otras, resultado de tus investigaciones.
5. Lleva a la entrevista documentos que puedan serte útiles, como el curriculum vitae y referencias, si dispones de ellas.
DURANTE
6. Cuantifica y aporta datos de tu trabajo
Aprende a concretar la información que aportas de ti, no generalices. Da argumentos y hechos objetivos, no opiniones. Piensa en datos y en ejemplos de tu experiencia que demuestran que tienes las competencias que requiere el puesto.
7. Utiliza el Storytelling.
Ante preguntas que pretenden analizar tus competencias, utiliza el storytelling. Para comprender en qué consiste, te dejo algunos ejemplos. Ante las siguientes preguntas: ¿Cuéntame una situación de crisis y cómo la resolviste? ¿Cuéntame una situación de conflicto con un compañero/cliente/etc? ¿Cuéntame un éxito profesional del que estés orgulloso?
Para contestar tienes que poner primero en antecedentes al entrevistador, Cómo y cuando surgió la situación, quiénes son los protagonistas de la historia, cómo te sentiste, etc
Luego tienes que indicar como procediste y qué actuaciones llevaste acabo, porqué tomaste esas decisiones, quién intervino en esas actuaciones, qué obstáculos encontraste y cómo los afrontaste, etc
Por último, señalar cuál fue el resultado, quién intervino, cómo reaccionaste, etc
Prepara situaciones reales que te han ocurrido a lo largo de tu vida laboral.
Controlas tus expresiones, el vocabulario y los gestos. Debes modular el tono de voz en las respuestas para mantener la atención del entrevistador y darle fuerza en las ideas claves que le quieras transmitir.
9. Aporta información de ti que coincida con la descripción del puesto.
En función de quién sea el entrevistador, no esperes a que te pregunten porque a lo mejor no llega el momento. Demuestra que eres valioso y útil para la empresa. Y ten presente que quizá lo que le decidirá por contratarte, no será ninguna respuesta en concreto sino tu ACTITUD.
Después
10. Antes de finalizar la Entrevista si no te ha informado el entrevistador previamente, pregunta acerca del Proceso de selección: plazo de toma de decisiones, fecha de incorporación del candidato a la empresa, etc. Demuestra interés.
Es conveniente que antes de despedirte preguntes si en caso de transcurrir un tiempo y no conocer acerca del resultado del proceso, puedes llamar o ponerte en contacto con la empresa para conocer del mismo.
11. Agradece el tiempo que te han dedicado y despídete con una sonrisa para que te recuerden con una imagen positiva.
12. Te aconsejo que al salir y lo más pronto posible realices un Autoanálisis, anota tus impresiones y tus observaciones para que no se te olviden. Evalúate cómo te ha salido entrevista para no cometer los mismos fallos y poder repetir los aspectos positivos. Fíjate en aquellas preguntas que no has sabido responder, que te han cogido fuera de juego o crees que has metido la pata para no volver a contestar así y prepararte una argumentación adecuada para la próxima entrevista. Lo mismo de aquellas en la crees que has acertado y que has causado una buena impresión. Así podrás repetirlas en las siguientes.
hay quién levanta muros y otros que construyen molinos de viento”.
La Economía y la Transformación Digital son temas que sigo
con sumo interés, me producen sentimientos encontrados. Por un lado, me apasiona
esta 4ª Revolución Industrial o revolución de la Industria Inteligente por las
innumerables posibilidades de mejora que ofrece en todos los aspectos, y porque
es un punto de inflexión y cambio de
concepción de la vida y la economía como ha venido siendo hasta ahora. Y por
otra parte, me preocupa el impacto que va a ocasionar respecto a la pérdida de
empleo y negocio, si no se le pone remedio de manera eficaz e inmediata.
1. La Economía Digital y la Revolución
4.0
La Economía Digital y con ella la Revolución 4.0 ha llegado,
y poco a poco irá transformando todos los sectores económicos, nuestros hábitos
de consumo, de relacionarnos y la concepción de la vida. De nada sirve esconder
nuestras cabezas como los avestruces y no reconocer que ha llegado para
quedarse. Empresas tecnológicas y colaborativas como Uber, Social car, Airbnb,
etc están rompiendo las reglas del juego de los sectores tradicionales. Nuevas tecnologías como el cloud computing, Internet
de las cosas o la Inteligencia artificial, entre otras, están contribuyendo a
que las empresas tradicionales comiencen su transformación digital.
De ahí la importancia de que todos los sectores económicos y
las empresas ya sean grandes, pymes o
autónomos incorporen las Tecnologías de
la información y de la comunicación en sus procesos, productos o servicios y
modelos de negocio. Pero la Transformación digital no consiste solo en
incorporar tecnología a las empresas;
según Brian Solis, principal analyst de
AltimeterGroup, “es un proceso interno que debe
comenzar con las personas
que trabajan en la empresa y en su forma de llevar a cabo su trabajo, hasta
llegar a su concepción del cliente y del mercado. Paralelamente se debe
desarrollar un proceso externo de aplicación de la tecnología en la empresa, en
torno al cliente y su satisfacción.”
Si se quiere llevar a cabo una transformación digital con
éxito es necesario que además de implementar innovaciones tecnológicas se lleve a cabo un Proceso de Cambio en la organización y
en las personas que conforman la empresa. El departamento de RRHH es clave para que la cultura digital cale en
la empresa, aunque también debe afrontar su propia digitalización y
transformación. Antes de realizar cualquier actuación, es preciso comunicar esa cultura de cambio a los
empleados, cual es el objetivo y que resultados se quieren conseguir. De nada
sirve, por ejemplo, crear un equipo de captación de talentos y digitalización, si
luego no se comunica a todos los empleados y se trabaja con y para ellos.
Otros aspectos clave a tener en cuenta son:
La formación
en las habilidades digitales,
Fomentar una cultura de la innovación y disrupción para que los empleados aporten valor
añadido a su trabajo.
Tender a trabajar en entornos colaborativos, donde las personas trabajen interconectadas,
interaccionen con los clientes y las redes sociales. En esta red de escucha
activa e interrelación, las personas empleadas en la empresa son quienes recogen
información, inquietudes, necesidades y soluciones, aportando a los clientes las
experiencias y satisfacción que necesitan. Creando valor junto con la empresa
de una manera conjunta.
Según Raquel Roca Las empresas mejorarán
sus modelos de negocio si consiguen fusionar los medios sociales (social
media) con el work media (sistema de trabajo virtual), el social
listening (escucha activa de las personas), crowd labor (trabajo de
colaboración distribuida) y el social intelligence (capacidad de
llevarse bien con los demás y conseguir la cooperación).
2.Retos de la industria 4.0 y los
Profesionales
Los Retos para la Industria 4.0según el Estudio
de Industria Conectada 4.0 del Ministerio de Industria, Energía y Turismo,
son los siguientes:
Usar métodos Colaborativos para potenciar la innovación.
Combinar Flexibilidad y Eficiencia en los medios productivos.
Gestionar tamaños de series y tiempos de respuesta más cortos.
Adoptar modelos logísticos inteligentes.
Adaptarse a la transformación de canales (digitalización y omnicanalidad).
Aprovechar la información para anticipar las necesidades del cliente.
Adaptarse a la hiperconectividad del cliente.
Gestionar la trazabilidad multidimensional extremo a extremo.
Gestionar la especialización mediante la coordinación de ecosistemas industriales de valor.
Garantizar la sostenibilidad a largo plazo. Ofrecer productos personalizados.
Adaptar el portfolio de productos al mundo digital.
¿Y cuáles son
los Retos para los Profesionales en esta Revolución 4.0?
Según
el Estudio
de Randstad Research “La digitalización:
¿crea o destruye empleo?” España podría generar un empleo potencial de 1.250.000 empleos
hasta 2022 entre los empleos STEM
(acrónimo en inglés que sirve para designar
las disciplinas
académicas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas),
los inducidos por este tipo de empleos y los puestos indirectos.
Expongo un
breve resumen del estudio para comprender como afectan estos cambios al mercado
laboral:
1. ¿En qué consisten los cambios que está experimentando actualmente el
mercado laboral?
El futuro del trabajo está
cambiando con rapidez a consecuencia de las innovaciones de la tecnología
digital, la globalización y los cambios demográficos, además de otros cambios
fundamentales en la organización del trabajo. Se produce una reducción de mano
de obra fundamentalmente en los empleos de nivel medio, es lo que se llama “polarización
laboral”.
La polarización laboral refleja que
los extremos de las actividades de alta y baja remuneración crecen a costa de los empleos de nivel medio. Por lo
general, las actividades con alta remuneración abarcan trabajos relacionados
con ciencias, tecnología, ingenierías y matemáticas (STEM) que se pueden
encontrar tanto en la industria como en los servicios. Por el contrario, las
actividades con baja remuneración engloban los trabajadores del sector
servicios, los equipos de ventas de comercios, los servicios de actividades
básicas, etc. Por su parte, los trabajos de remuneración media consisten en
actividades como operadores, operarios o empleados de oficina; trabajos que
debido a las TIC están en proceso de automatizarse con la consiguiente
reducción de costes.
Nos encaminamos hacia una Nueva clasificación de la Economía, en términos de tareas no rutinarias integradas
en empleos frente a tareas rutinarias. Se distinguirá el empleo según la forma
en que interactúa con la tecnología y no tanto por sectores económicos. La
incorporación de las TIC no solamente ha generado la automatización de las tareas rutinarias y reducción del empleo
industrial, sino que también ha desencadenado una nueva creación de empleos en
los extremos superior e inferior de la escala laboral, crecimiento en el empleo
de alta y baja tecnología (específicamente en servicios personales).
Las estimaciones indican que con
la introducción de un trabajador de alta tecnología se crean de media entre 2.5
y 4,4 empleos fuera del sector de alta tecnología. La innovación genera un aumento
de la demanda de servicios locales tras un aumento de los ingresos medios en la
región.
2. El Mercado Laboral
“Los empleos tradicionalmente
asociados a la clase media (trabajadores de fábricas, procesadores de datos,
encargados y supervisores) están desapareciendo debido a traslados o la
automatización. Los trabajadores deben progresar, unirse al grupo de "trabajadores
expertos" en el que la demanda seguirá creciendo. A este grupo
pertenecen los ingenieros, médicos, abogados, profesores, científicos,
catedráticos, ejecutivos o consultores. Si no lo hacen tendrán que conformarse
con empleos poco cualificados y poco remunerados, obligando a las personas con
bajo nivel de estudios a abandonar el mercado de trabajo.”
Tanto los empleos tradicionales como
los nuevos requieren trabajadores mucho más cualificados que antes. Los
trabajadores con cualificaciones medias se verán reemplazados por ordenadores y
procesos automatizados y como consecuencia tendrán que encontrar un empleo cuyas
tareas no se puedan automatizar tan fácilmente.
La tendencia será que solo las
personas altamente cualificadas generaran conocimiento que puede utilizarse
para crear e introducir innovaciones, tendrán acceso a carreras profesionales
gratificantes y, esta tendencia aumentará la desigualdad del mercado laboral.
De todos estos cambios que
conlleva la Economía Digital surgen nuevos empleos en los que habrá que
desarrollar competencias que las máquinas no pueden desarrollar como
pensamiento crítico, creatividad, empatía, etc. Según Randstad, las diez
mejores soft skills en 2020 son:
3.Consideraciones
Estos estudios y todo lo que vamos constatando con la
transformación digital se está produciendo pero no de un manera radical. Efectivamente, es una realidad en determinados sectores, en otros
será inmediata y en algunos irá mucho más lento. No todas las profesiones van a
desaparecer… Lo que es importante es que comprendamos que hasta el artesano de
forja de hierro tendrá que adquirir alguna competencia digital (si no las ha
adquirido ya) para desenvolverse en este entorno cambiante (en su caso: ser
visible y llegar a sus clientes.)
Los trabajos en los que humanos vamos a ser sustituidos
por algoritmos o robots son aquellos que se basan principalmente en “Tareas
rutinarias” y en las “tres D” (dirty, dull, dangerous) sucio, aburrido o
peligroso. Debemos concienciarnos y salir de nuestro espacio de confort y
prepararnos para estos cambios porque ese futuro ya es hoy.
Dos ejemplos que están ocurriendo: la empresa de seguros
japonesa Fukoku
Mutual Life Insurance sustituirá 34 puestos de trabajo por Inteligencia
artificial; y Foxconn
es el fabricante de referencia mundial ensamblando smartphones, videconsolas,
portátiles y televisores, en una de sus plantas ha reducido durante el último
año la cifra de empleados de 110.000 a 50.000 principalmente en posiciones
donde es peligroso trabajar para un humano por motivos de seguridad y salud,
con el consiguiente ahorro al convertirse en una instalaciones “sin luces” (al
no haber personas trabajando). Y ocho industrias
amenazadas por la revolución tecnológica (por ahora): taxis, hoteles,
banca, agencias de viajes tradicionales, talleres de automóviles, fabricantes
de componentes, aseguradoras, bufetes de asesoría financiera.
Algunas de mis recomendaciones si queremos estar
preparados y adaptarnos a los cambios de esta Revolución 4.0 son: primero,
comprender los cambios y el futuro tecnológico, segundo realizar un análisis
de las competencias profesionales y personales, de la profesión, del puesto de
trabajo que desempeña y del sector económico en el que se encuentra trabajando,
teniendo como foco las claves de la Era Digital (expuesto anteriormente en
el post y todo lo que tiene que venir).
Bastaría con realizar un DAFO, que es una matriz que
nos ayuda a trazar una estrategia para conseguir nuestro objetivo de mantener,
encontrar un empleo o reorientarnos. DAFO. Se compone de un análisis interno de
nosotros mismos donde hallamos nuestras Debilidades y Fortalezas y un análisis
externo donde analizamos nuestro entorno Amenazas, y Oportunidades. El DAFO
personal nos sirve de base para realizar un Plan de Acción con cada elemento de
análisis de la matriz: corregiremos las debilidades que hayamos encontrando con
estrategias de reorientación o reinvención, afrontaremos las amenazas y diseñar
estrategia de supervivencia, mantendremos o mejoraremos las fortalezas con
estrategias defensivas y exploraremos oportunidades con estrategias de ataque.
Una vez que ya hemos analizado y elaborado las estrategias, te aconsejo que
para diseñar tus objetivos sigas el método SMART. Es decir, tus objetivos deben
ser específicos, medibles, alcanzables y realistas y temporalizados (acrónimo
del inglés specific, measurable, achievable, achievable, time bound). Si
quieres profundizar como hacerlo te dejo el enlace a la web de la Junta de
Andalucía sobre este método, SMART.
Para preparar nuestra adaptación a la Revolución 4.0,
también es fundamental que haya un cambio en los modelos educativos y
formativos para que vayan alineados al entorno digital en el que vivimos.
Que las políticas activas de empleo que diseñen los Gobiernos frenen la
brecha de la desigualdad que va a generar esta nueva revolución, anticipando y
fomentando la adquisición de las competencias y habilidades digitales y
disruptivas necesarias. Que las empresas comprendan, como tituló Virginio Gallardo en una
conferencia que dió en el Instituto
Tecnológico de Aragón que “La 4ª Revolución industrial es la revolución de
las personas.
4.Profesiones TIC en la Economía
Digital
De diversos estudios sobre tecnología y comunicación de la
información, he recogido 61 profesiones que se están demandando relacionadas
con la Economía Digital y el sector TIC:
PROFESIÓN
DESCRIPCIÓN
1.
Administrador de Base de Datos
Los
administradores de bases de datos (DBAs) gestionan y mantienen las bases de
datos informatizadas. Garantizan su seguridad y actualización
2.
Analista de Big Data
· Dar sentido y significado a los datos que
se recogen de los proyectos de integración de Big Data de una compañía.
· Analizar los resultados de las estrategias
de inteligencia de negocio, siendo parte fundamental en el proceso de
recopilación de grandes cantidades de datos en diferentes formatos.
·
Transformar datos en información relevante y útil para la compañía
3.
Científico de datos. Responsable
de Analítica Digital
· Dar
sentido y significado a los datos que se recogen de los proyectos de
integración de big data en una compañía.
· Liderar los planes de análisis de datos en
sectores como operadoras de telecomunicaciones, entidades financieras y
comercio electrónico
· Analizar
estadísticamente los resultados de las estrategias de negocio, siendo parte
fundamental en el proceso de recopilación de grandes cantidades de datos en
diferentes formatos.
· Representar gráficamente grandes volúmenes
de datos y elaborar informes.
4.
Delegado de protección de datos
· Informar
y asesorar a la empresa acerca de las obligaciones que le impone el
Reglamento, documentando esta actividad y las respuestas que se han dado a
sus peticiones
· Supervisar el cumplimiento de lo dispuesto en las disposiciones de
protección de datos
· Ofrecer el asesoramiento que se le solicite acerca de la evaluación de
impacto relativa a la protección de datos
· Cooperar
con la autoridad de control, actuando como punto de contacto para cuestiones
relativas al tratamiento de datos
5.
Director de datos
· Definir
la estrategia de información e identificar la información estratégica para la
empresa, tanto interna como externa.
Presentar a las áreas de negocio las
posibilidades del análisis de minería de datos y proponer un mejor diseño de
los informes que permita detectar tendencias de comportamiento, riesgos u
oportunidades.
·
Responsabilizarse del gobierno coherente de datos, estableciendo un sistema
de gobernanza de datos que identifique las fuentes y los propietarios de
datos, revise los flujos de información y establezca los criterios de
tratamiento de la información.
6.
Especialista en Computación en la
nube
· Diseñar,
implementar y mantener infraestructuras informáticas en entornos virtuales de
computación y centros de datos.
· Diseñar,
desplegar, administrar y migrar centros de procesos de datos a la nube.
·
Localizar averías y problemas de red y realizar el diagnóstico de fallos y
problemas.
7.
Experto Open Data
Gestiona
la creación de sistemas de consulta digital a través de la recolección de
múltiples fuentes de datos de organismos públicos o privados, poniéndolos a
disposición pública según unos estándares internacionalmente aceptados.
8.
Jefe de Proyecto
· Es un
profesional con un perfil muy particular, ya que debe ser capaz de
convertirse en líder de los equipos con los que trabaja y comprometerse con
la gestión en todas sus etapas. Es la figura clave en la planificación,
ejecución y control del proyecto.
· Para que pueda realizar sus tareas con éxito, debe integrarse desde el
comienzo, participando en las definiciones de objetivos, metas y plazos que
concretarán un producto o servicio
9.
Arquitecto TIC
· Es el
responsable de poner la tecnología al servicio de la empresa para ayudar a
conseguir los objetivos establecidos.
· Es un
profesional con experiencia en el desarrollo de software y en la puesta en
marcha de la infraestructura.
10.
Administrador de Redes y sistemas
· Este
perfil mantiene el hardware y software de la red. Esto incluye el despliegue,
mantenimiento y monitoreo del engranaje de la red: switches, routers,
cortafuegos, etc.
· Las
actividades de administración de una red por lo general incluyen la
asignación de direcciones, asignación de protocolos de ruteo y configuración
de tablas de ruteo así como, configuración de autenticación y autorización de
los servicios.
11.
Helpdesk
· El
helpdesk es el responsable de gestionar y solucionar todas las posibles
incidencias relacionadas con las Tecnologías de la Información y la
Comunicación, tanto de empresas como de clientes particulares.
· Este
profesional debe atender los problemas técnicos que tienen los usuarios,
interpretarlos con la mayor brevedad y dar una solución
12.
Técnico de Sistemas
· Un
técnico de sistemas, es la persona encargada del mantenimiento, supervisión,
reparación, creación de scripts, automatización de tareas sobre los servidores
y sus sistemas operativos y aplicaciones.
· Es el
encargado de realizar la instalación de programas esenciales para el uso
cotidiano del PC, tales como editores de texto, antivirus, reproductores de
audio y vídeo, sistemas operativos, juegos, navegadores y otras herramientas
de trabajo. Además puede realizar mantenimiento preventivo y correctivo .
· También
suele ser el encargado de mantener cierta seguridad en los PCs de usuario, en
los servidores y en la red, aplicando las medidas preventivas oportunas.
13.
Técnico de soporte informático
El técnico
en Soporte Informático es un profesional destinado a satisfacer las
necesidades de mantención, actualización y optimización de todo el sistema
informático sobre el que se sustenta una organización.
14.
Responsable de Visualización de
Datos de Negocio. VISUAL DATA SCIENTIFIC
Facilitar
la visualización de datos a través de la intersección dinámica de diseño y
análisis. Comprensión crítica de contexto, audiencia y objetivo.
15.
Experto en Ciberseguridad
· Los
expertos en ciberseguridad están capacitados para evaluar, prevenir, evitar y
reaccionar ante riesgos, ciberataques o usos inapropiados de los sistemas
informáticos y sus datos mediante la implantación y gestión de sistemas y
medidas de seguridad tanto físicas como lógicas.
16.
Experto en Aprovisionamiento: KSM o key supply
manager, SRM
· Poner en
marcha y operar el SRM o sistema de gestión de las relaciones con proveedores
· Seleccionar a los proveedores, de acuerdo con varios criterios, como el
coste, capacidad o experiencia anterior.
· Detectar
oportunidades para la mejora y reducción de costes en los suministros
utilizando los recursos de Internet.
·
Intercambiar información en tiempo real con los proveedores.
17.
Experto en servicios Financieros
en Internet
· Concebir, pilotar y llevar a buen puerto
proyectos start up de innovación tecnológica en banca y servicios
financieros.
·
Desarrollar productos y servicios financieros innovadores mediante la
tecnología en el marco de una empresa del sector FinTech.
·
Facilitar y simplificar la relación del usuario con sus finanzas a través de
la tecnología, optimizando la operativa pensando en la usabilidad y enla
experiencia de cliente.
·
Desarrollar e implantar novedosos medios de pago que cumplan los requisitos
normativos y operativos.
·
Perfeccionar el plan de contingencia para asegurar el servicio ante posibles
amenazas tecnológicas y de fraude.
18.
Gestor de capital semilla.
Finanzas
· Analizar
la viabilidad financiera de los planes de negocio presentados por los
emprendedores, identificando los riesgos financieros.
·
Encontrar la financiación adecuada para las empresas start up.
·
Monitorizar el desempeño de la empresa en el área financiera.
19.
Especialistas en Bioimpresión 3D
·
Caracterizar y desarrollar materiales utilizando tecnología de bioimpresión
3D
· Producir
equivalentes de tejidos que contienen células utilizando bioimpresión 3D
20.
Experto en Turismo colaborativo
· Diseñar
soluciones creativas para el turismo en el marco de la economía colaborativa.
· Lograr avances en políticas públicas, legislación y relaciones con los
gobiernos que beneficien a todas aquellas personas que participan en la
economía colaborativa.
·
Desarrollar y mantener los sistemas informáticos necesarios para que la
plataforma P2P esté operativa.
·
Conseguir que cada vez más huéspedes y anfitriones de ciertos mercados
específicos se unan a la plataforma y que disfruten de la mejor experiencia
de viaje posible.
· Ayudar a
los usuarios a compartir sus experiencias, estar informados sobre las
prácticas recomendadas, así como conocer su opinión para mejorar nuestros
servicios y productos.
21.
Educativo: tutor online
· Crear
los contenidos docentes online o suministrar la información y los recursos educativos.
· Diseñar
y organizar las actividades docentes.
·
Dinamizar el grupo de estudiantes, motivando y creando un clima que facilite
el aprendizaje.
· Orientar
al estudiante fomentando y facilitando el auto-aprendizaje.
· Dar
respuesta a las preguntas planteadas.
·
Supervisar el rendimiento y evaluar a los estudiantes.
22.
Especialista en Inteligencia
artificial
· Integrar
módulos y aplicaciones para crear sistemas de inteligencia artificial.
· Desarrollar y mejorar algoritmos para el aprendizaje automático, minería de
datos y procesamiento multivariante de datos.
·
Customizar, integrar y desarrollar sistemas informáticos de soporte a la toma
de decisiones o DSS (Decision Support System).
· Diseñar,
desarrollar, testar y validar aplicaciones en visión artificial y otros usos
específicos.
23.
Especialista en Internet de las
cosas
· Definir
y llevar a la práctica la estrategia de producto del área de comunicaciones
IoT, tanto en lo referente a módulos como a dispositivos.
·
Seleccionar, configurar y desplegar dispositivos y redes IoT en una variedad
de configuraciones para soportar diversos casos de uso.· Desarrollar software
para interactuar con sensores y dispositivos de red.
24.
Programador
Profesional
que crea y mantiene aplicaciones informáticas, mediante la utilización de
diferentes lenguajes de programación.
Trabaja
con el analista para determinar las especificaciones técnicas de la
aplicación, y posteriormente se encarga de elaborarla o adaptarla (en
ocasiones existe una aplicación existente que necesita ser modificada)
25.
Programador de aplicaciones
informáticas para teléfonos inteligentes
·
Desarrollar aplicaciones móviles con acceso a bases de datos utilizando los
lenguajes adecuados a las especificaciones.
·
Incorporar en el desarrollo el concepto de diseño adaptativo o
responsivedesign.
· Definir
e implementar medidas para el control de la calidad y redactar la
documentación técnica.
26.
Analista Programador
·
Profesional que partiendo del análisis de las necesidades informáticas de una
empresa diseña, programa e implementa una aplicación o sistema para cubrir
dichas necesidades.
· La
figura del analista programador resuelve los problemas típicos de
comunicación que se dan entre analistas y programadores por la excesiva
especialización y facilita por lo tanto una mayor conexión en todo el proceso
27.
Experto en Programación y diseño
web
· Diseñar, desarrollar, actualizar y
controlar las aplicaciones web de uso interno y corporativo teniendo en
cuenta las necesidades funcionales y de diseño de la compañía.
· Crear y
administrar las bases de datos vinculadas a las webs corporativas.
·
Implementar o programar las acciones oportunas garantizando la cohesión y la
coherencia de la marca con el producto.
28.
Experto en Realidad aumentada
y virtual
· Crear entornos ideales para que las
personas que estén en ellos olviden que están experimentando realidad virtual
y la vivan como la verdadera.
· Acercar
el mundo real y las utilidades cotidianas de cualquier empleado al mundo
virtual.
29.
Animación 3D, videojuegos y
multimedia
· Crear,
optimizar y mantener el catálogo de videojuegos de la empresa.
· Crear, desarrollar, testar y mantener tecnologías nuevas para mejorar la
productividad de los artistas 3D.
· Crear,
editar y montar los contenidos de los cursos que comercializa la empresa en
modalidad de teleformación.
· Trabajar
en estrecha colaboración con el equipo de producción para mantener y mejorar
el flujo de trabajo, cumpliendo las cuotas y objetivos fijados.
30.
Chef HappinessOfficer
·
Identificar los principales problemas que afectan a la plantilla y el
ambiente de trabajo.
· Promover prácticas que refuercen los valores de la empresa en acciones que
involucren a todos los empleados que permitan aumentar su satisfacción y
compromiso.
31.
Analista de Recursos Humanos HUMAN
RESOURCES ANALYST
Recoger y
estudiar la información relacionada con los trabajos, los problemas y los
costes que afectan a las empresas.
Utilizar
diversos tipos de gestores de datos para manejarlos de forma más eficiente y
precisa
32.
Responsable de Reclutamiento
digital
· Diseñar
e implementar las estrategias y metodologías adecuadas relativas a la
adquisición del talento para todo tipo de perfiles.
·
Identificar a los candidatos mediante diversas plataformas electrónicas y
validar sus competencias, utilizando las TIC para ello.
·
Implantar y realizar pruebas y entrevistas, utilizando asimismo las TIC.
· Gestionar los indicadores del departamento de recursos humanos, mejorando
el cuadro de mando del área y presentando las acciones adecuadas según
resultados.
33.
Responsable de Relaciones
laborales virtuales
·
Configurar las plantillas y equipos de trabajo a partir de trabajadores
freelance.
· Reclutar, captar talento e impulsar la marca de la firma en internet.
34.
Humanista digital
· Aportar
una perspectiva humanística a la toma de decisiones de la compañía.
· Analizar datos de mercado, integrado en equipos multidisciplinares.
·
Colaborar en proyectos informáticos relacionados con las artes y las
humanidades
·
Supervisar los contenidos de la web corporativa y tienda virtual.
· Analizar
los productos y servicios, presentes y futuros, desde el punto de vista
antropológico
35.
Especialista en Experiencia de
usuario
· Analizar la usabilidad web desde la
perspectiva del cliente.
·
Desarrollar prototipos de diseño y esquemas de página tanto para web como
para dispositivos móviles.
· Realizar
el seguimiento de las métricas definidas en cada proyecto para mejorar las
principales conversiones. Analizar la usabilidad web desde la perspectiva del
cliente.
·
Desarrollar prototipos de diseño y esquemas de página tanto para web como
para dispositivos móviles.
· Realizar
el seguimiento de las métricas definidas en cada proyecto para mejorar las
principales conversiones.
36.
Responsable de la Estrategia
digital. DIGITAL MANAGER
· Crear, definir
e implantar la estrategia digital en las empresas con el fin de alcanzar los
objetivos de negocio online planificados.
· Mejorar
la cultura de gestión del cambio hacia el mundo online de la organización.
37.
Responsable de la Estrategia de
Medios Sociales. SOCIAL MEDIA MANAGER
Creación,
desarrollo e implantación de la estrategia de Social Media tanto a nivel de
marca como de productos y servicios.
Convertirse
en la voz de la empresa de puertas afuera y en la voz del cliente de puertas
adentro
38.
Planificador de Medios digitales. DIGITAL
MEDIA PLANNING
Creación y
puesta en marcha del plan de medios online que permite planificar en qué
medios digitales (medios de comunicación, redes sociales, tv online, digital signage,
....) se pueden realizar campañas publicitarias
39.
Responsable de Contenidos
digitales CONTENT MANAGER
Creación,
definición e implantación de aquellos aspectos vinculados con los contenidos
que generará la organización para su web, blogs y redes sociales.
40.
Responsable de Marketing digital. DIGITAL
MARKETING MANAGER
Creación,
definición, implementación y ejecución del plan de marketing digital de la
compañía, así como el reporte de los principales indicadores clave de
rendimiento del departamento de marketing.
·Planificar y ejecutar estrategias digitales
en proyectos internos y de clientes.
· Detectar oportunidades de negocio, estudiar las tendencias del sector y
anticiparse.
·
Gestionar el entorno digital orientado a la venta y mejora de resultados.
· Controlar la estrategia de marketing online y su presupuesto.
· Realizar
investigaciones de mercados y analizar las estrategias de marketing digital
de la competencia.
41.
Responsable de la Gestión de
comunidades y RR.SS. COMMUNITY MANAGER
· Gestionar Redes Sociales convirtiéndose en
el punto de unión entre la marca, empresa o producto y la comunidad.
·
Responsable de la comunicación y las relaciones de la empresa con sus
clientes en el ámbito social.
42.
Experto en Contenido Digital de Marca
BRANDED CONTENT SPECIALIST
Diseñar un
contenido de marca atractivo e interesante para crear audiencia y conectar
con ella valiéndose de nuevos formatos audiovisuales.
43.
Gestor de identidad digital
· Conocer,
seguir y controlar toda la información presente en las redes que afecte a la
empresa y a sus marcas
· Proteger
la reputación online de la empresa
44.
Organizador de la comunidad online
Desarrollar
la identidad social online de la organización con el fin de dotar a la marca,
empresa y sus productos de personalidad en la red.
· Crear el
plan de comunicación de la empresa, adaptando el plan estratégico a las redes
sociales y asegurando en las mismas la imagen de marca y la creación de
branding.
· Diseñar
los diferentes protocolos de comunicación, tanto en la gestión del día a día
como en situaciones de crisis.
· Elaborar
material publicitario específico para su utilización en las redes sociales.
·
Monitorizar las redes sociales para detectar menciones sobre la empresa,
realizando el seguimiento, la analítica y presentación de informes con los
resultados de las acciones realizadas.
·
Gestionar las quejas de los clientes, dar respuesta y distribuirlas entre los
departamentos correspondientes
45.
Consultor Especialista SEO / SEM
· Este
profesional es el encargado de impulsar la venta en un sitio web de Internet,
mejorando los resultados de las búsquedas orgánicas de la compañía a través
de la optimización de los sitios web, mediante palabras o frases clave
relacionadas con el servicio o producto del cliente o bien mediante el
análisis de las palabras clave de la competencia.
· Crear,
definir e implantar campañas de marketing de SearchEngine Marketing en torno
a palabras clave (SEM) que impulsarán el tráfico a un sitio web para
convertirlos en clientes
· Elaborar
la estrategia para las campañas de marketing en buscadores de pago.
· Realizar
el seguimiento y análisis de los datos de campañas.
· Elaborar
de informes de rendimiento para identificar oportunidades de optimización en
buscadores.
· Utilizar
habilidades de programación y de diseño web para mejorar la optimización SEO
tanto on-page (títulos, metas, palabras clave, cabeceras, microformatos) como
off-page (obtención de enlaces)
· Analizar
estadísticas como tasas de rebote, visitantes únicos, páginas vistas, flujos
de usuarios, tiempos de estancia en página y puntos calientes para elaborar
informes con la evolución del tráfico orgánico y de las acciones
implementadas.
46.
Responsable de la Relación Digital
con Clientes CRM. SOCIAL CRM MANAGER
Creación,
puesta en marcha y seguimiento de las estrategias centradas en la relación
con el cliente (on y off) a partir del análisis de patrones de comportamiento
extraídos de datos internos del CRM y datos externos
47.
Consultor Social CRM
Manager
Tienen
como objetivo la definición, puesta en marcha y/o mantenimiento de
arquitecturas y soluciones TIC centradas en la potenciación de la relación
con el cliente, tanto a través de internet como por los canales tradicionales
48.
Growth
Hacker Marketing: expert
en marketing viral
· Diseñar
productos y servicios con un alto potencial de penetración en el mercado.
Acercarse al mercado con un enfoque en la innovación, la escalabilidad y la
conectividad de los usuarios.
· Analizar
de forma minuciosa las tendencias y comportamientos del usuario para adaptar
la estrategia en función de los mismos.
· Diseñar
e implantar tácticas de marketing que den a conocer una marca, posicionen una
web y los productos y servicios ofrecidos por la empresa.
· Situar
las redes sociales como herramienta por excelencia para llevar a cabo el
marketing viral.
49.
Experto en Inbound Marketing
· Diseñar
la estrategia de Inbound Marketing, tanto corporativa como por unidad de
negocio, para captar y fidelizar clientes de forma no intrusiva.
·
Establecer la combinación de acciones de Marketing Digital con el objetivo de
que el usuario se sienta atraído por los productos o servicios y poder
establecer el contacto (siempre bajo iniciativa del cliente).
50.
Coolhunter Digital
· Diseñar paneles de monitorización para
estar al día de las últimas tendencias en cada sector empresarial.
·
Localizar creadores de tendencias o trendsetters en Internet.
· Analizar
las tendencias de consumo mediante recursos de compra online y herramientas
digitales específicas de coolhunting.
·
Identificar los nuevos nichos de mercado que surgen del análisis de las
tendencias.
·
Desarrollar informes de coolhunting que muestren las tendencias y cómo
obtener beneficio de las mismas.
51.
Responsable de Conversión y
Captación Programática. RTB MANAGER
Mejorar
las campañas de captación de la empresa, bajando los costes y aumentando el
número de conversiones mediante el uso de programas de compra programática y
el estudio minuciosos de los clientes y sus perfiles
52.
Especialista en Redes multicanal
para youtubers
· Ayudar
al youtuber en toda la cadena de valor, desde apoyo en la creación de los
contenidos que maximicen la obtención de ingresos a los aspectos legales de
los derechos digitales.
· Captar
anunciantes, asegurando que el producto anunciado se vincula al contenido
adecuado en las plataformas de vídeo.
53.
Experto en gestión de anuncios y
programas de afiliación
·
Participar en el diseño de las campañas de publicidad, de acuerdo con los
objetivos marcados.
·
Implementar las campañas de publicidad en el adserver, determinando aspectos
como el importe, el número de impresiones, la acotación horaria o la
segmentación por IP.
·
Monitorizar el correcto funcionamiento de las campañas de publicidad.
· Realizar
un seguimiento de las campañas activas y preparar informes con las métricas
más relevantes, como impresiones o tasa de conversión.
54.
Especialista en posicionamiento de
apps. Marketing: ASO
· Analizar los clientes potenciales,
identificando las palabras clave que usarán para encontrar las apps de la
empresa.
·
Optimización del canal app de la empresa con el objetivo de aumentar el
número de usuarios activos y ampliar las funcionalidades.
55.
Técnico y Gerente de Comercio
electrónico
· Liderar
la estrategia digital adaptada al tipo de comercio electrónico.
· Dirigir equipos de trabajo internos y externos en las diferentes áreas
digitales.
·
Proporcionar soporte a la gestión de marketing online (SEO, blog, google
analytics, redes sociales, etc.).
·
Proporcionar soporte a la gestión de proveedores y logística.
56.
Experto en analítica de comercio
online E-COMMERCE ANALYST SPECIALIST
·Dar sentido y significado a los datos que
se recogen a tavés de las diferentes herramientas de medición online en un
ecommerce con el objetivo de incrementar las ventas.
· Optimizar las rutas de conversión y de los canales o plataformas por los
que accedan los clientes al negocio online.
57.
Especialista en Logística para el
Comercio electrónico
·
Planificar la estrategia logística, preparar las rutas y seleccionar los
operadores logísticos.
· Recibir y almacenar las mercancías y llevar el control del inventario.
· Generar
y seguir los pedidos.
· Manejar
del software de gestión de almacenes y realizar el análisis de las
estadísticas para preparar informes.
58.
Experto en Analítica web
· Diseñar
y poner en marcha estrategias de medición online para las tiendas virtuales y
sitios web corporativos.
·
Gestionar la herramienta de analítica web asegurando su disponibilidad.
· Crear informes y cuadros de mando online con especial foco en optimización
de tráfico, conversión y mejora de la experiencia de usuario a partir del
análisis cualitativo y cuantitativo de los datos que proporcionan las
herramientas de análisis.
· Realizar
recomendaciones estratégicas a partir de los informes y cuadros de mando
anteriores.
·
Desarrollar propuestas de optimización de los sitios online integrados en
múltiples canales y plataformas.
59.
Experto en Sistemas información
geográfica
· Definir
y llevar a la práctica la estrategia de producto del área de sistemas de
información geográfica, tanto software como hardware.
· Aplicar
el estado más actual de la tecnología SIG de manera que se ajuste a los
requisitos específicos de cada necesidad
·
Desarrollar software para aplicaciones GIS y programar los interfaces de
usuario.
60.
Experto en Neuromarketing
· Definir
nuevos productos y mejorar los actuales mediante el uso de técnicas de
neuromarketing.
· Desarrollar campañas de publicidad, políticas de precios, desde la
perspectiva del neuromarketing
61.
Administrador online post-mortem
· Limpiar
y mantener la imagen digital de las personas fallecidas.
· Administrar las cuentas y perfiles de las personas fallecidas.
* Estudio sobre las Nuevas
Profesiones de la Sociedad de la Información. Observatorio Aragonés de la
Sociedad de la Información OASI 2016
* Vademécum Perfiles Tic más
solicitados. INAEM Gobierno de Aragón. 2016
* Estudio Top 25 Profesiones
Digitales INESDI 2016.
Si quieres profundizar acerca de la Transformación Digital y
como la Empresa debe afrontar el reto. Te aconsejo que veas el webinar de IEBS de Israel García donde lo explica detalladamente.
Alberto Durán, Presidente del Grupo Ilunión y Presidente de la Fundación ONCE 
Marta Gastón, Consejera de Economía, Industria y Empleo Gobierno de Aragón
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